Ahhoz, hogy egy vállalkozás hosszú távon is sikeres legyen, elengedhetetlen fontosságú a mindenkori reális helyzetelemzés, a célok felállítása majd a tervezés és végül a kivitelezés. A versenyszféra és a piaci trendek változásai állandó megújulásra késztetik a szereplőket. Az üzleti célok eléréséhez azonban nem szabad megfeledkezni a munkaerő-tervezés fontosságáról.
A stratégiai munkaerő-tervezés körülbelül 3-5 éves időszakra előre vázolja a lehetséges helyzeteket. Egy alkalmas terv segítségével mindig a megfelelő képességű és létszámú dolgozók állnak rendelkezésre ideális időben és bérköltség mellett. A fentiek közül minden paraméter azonos fontosságú. Bármelyik is hibádzik, az mindenképpen negatívan fogja befolyásolni a tervet.
Napjainkban a magas fluktuáció és a hazai munkaerőhiány viszont alapjaiban fenyegeti a vállalatok kiszámítható működését. Ennek kiküszöbölésére szerencsére van mód. Egy profi HR szolgáltató bevonásával, mint például a Jobtain Kft. gyors és hatékony támogatásban részesülhet minden cég a saját, egyedi stratégiája kialakításában.